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安慶福彩??穩中求進謀發展?提質增效繪新篇

來源:中國社會報 作者:王小凡 點擊數: 發布時間:2021-05-13 17:24 【 字體:   】


百舸爭流千帆競,乘風破浪正遠航。今年是“十四五”的開局之年,也是福彩轉型發展的關鍵時期,起航“十四五”,站在“兩個一百年”的歷史交匯點,安徽省安慶市福彩人在新起點上謀求新發展,在新形勢上實現新突破。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹“民政為民、民政愛民”工作理念,秉持“扶老、助殘、救孤、濟困”發行宗旨,堅守福利彩票的“人民屬性、國家屬性、公益屬性”、弘揚“公益、慈善、健康、快樂、創新”的福彩文化,發揚苦干實干、善謀善為的良好作風,凝心聚力,昂揚進取,為“十四五”開好局起好步。

    黨建引領抓合力

    不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力。突出全面從嚴治黨主體責任,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,開展黨史學習教育,持續推進“兩學一做”學習教育常態化。

    以“三會一課”為載體,綜合運用“學習強國”APP、“掌上安慶”APP、“安慶民政”等平臺,不定期考核學習成果,確保各項政治生活制度落實到位。完善黨支部各項工作流程,努力發揮黨組織在福利彩票銷售工作中的戰斗堡壘作用。

    通過創建“福愛同行”志愿者品牌,開展重溫入黨誓詞、觀看教育影片、走進福利院養老院、走進烈士陵園等活動,引導干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,強化責任擔當,做到月月有活動、次次有主題。 

    規范管理抓落實

    嚴抓內部管理。以“文明單位”和“行風建設示范單位”創建為契機,加強內部管理工作。按照創建要求,落實創建目標和服務承諾,優化管理手段。定職責抓管理,明確各崗位職責,責任到人,各負其責做好本職工作。按照規定、規章制度辦事,有章可循、有據可依。通過科學的管理方法,進一步改進工作作風。

    狠抓網點管理。嚴格按《彩票管理條例》等規章制度管理站點,規范代銷者代銷行為,加強代銷者監管和業務培訓、投注站形象建設,提升銷售終端服務能力,廣泛設置提示標識,主動勸阻非理性投注行為,完善符合責任彩票原則的銷售手段。同時進一步加強站點聯系人制度,及時為站點做好服務。除宣傳材料、打印紙、即開票配送服務外,對投注站反映較多的投注機維修維護,加強巡檢和及時上門修理,做到宣傳材料發放及時,即開票配送及時,投注機維修及時,幫助站點排憂解難。

    狠抓市場規范管理。認真落實游戲政策調整和規范,切實提高站位,化解市場風險和社會風險。同時努力減緩政策變化可能造成的市場沖擊,妥善引導銷量較差、難以維持經營的銷售場所有序退出,幫助有能力、基礎好的銷售場所降低成本、防止出現大規模的退機潮、失業潮。

    狠抓系統安全管理。加強技術保障能力,確保整個銷售網絡系統的安全運行。嚴格日常技術維護,加強網絡巡檢;堅持投注站定期走訪和巡檢制度,進一步加強銷售員安全教育培訓,防范資金和人身安全風險。

    公益先行抓形象

    在高質量發展的同時,安慶福彩時刻關注公益事業,幫扶困難群體,積極投身民政福利事業、慈善事業。

    通過多種渠道開展公益活動,突出品牌公益宣傳。打造彩票文化,踐行彩票公益理念,讓公益行活動蔚然成風。走進敬老院、福利院、兒童院等福利機構,讓福彩愛心、公益、慈善同行,不忘初心,方得始終。

    強化營銷抓氛圍

    針對不同游戲、不同購買群體設計差異化營銷模式,持續激發消費者的潛在需求,進一步彰顯主力游戲的品牌效應。

    抓實各票種促銷活動,根據彩票銷售季節性特點,創新工作思路,積極調整促銷方案,激發網點銷售動力,形成比學趕超氛圍。除做好中福彩中心、省福彩中心組織的營銷活動外,還積極開展自主營銷、特色營銷,貫穿全年,以培育“快樂8”游戲作為實現進位趕超的突破口,快速擴充銷售規模。

    渠道建設抓拓展

    從購彩便利性出發,加強技術、政策支持,夯實渠道基礎,形成彩票專營店和兼營實體店的渠道組合,市、縣、鄉、村全覆蓋的實體渠道銷售網絡。在開拓渠道的過程中,一手抓渠道建設,一手抓管理和服務,多措并舉,提質促活,夯實福利彩票實體店渠道,積極開展實體店代銷者培訓、管理員隊伍建設、對福彩實體店進行形象建設和亮化工程。力爭保持銷售渠道穩中有升的良好發展態勢,兼營渠道從小到大、快速提升,實現多業態、全方位的拓展。

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